PETITE ENFANCE : UN ATELIER INTERNATIONAL TENU EN ILE MAURICE

Un atelier international sur la Petite enfance et l’éducation a lieu en Ile Maurice, dans la ville de Port-Louis, souligne un communiqué de l’Association pour le développement de l’éducation en Afrique (Adea). Placé sous le contexte des « Initiatives africaines de l’Ile Maurice », il est parrainé par l’Organisation des Nations unies pour le développement (Pnud) en collaboration avec le ministère …

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Quatre jours après le séisme, Haïti, pays parmi les plus pauvres du monde, se prépare à revoir les scènes tragiques des émeutes de la faim d’avril 2008. Alors que le bilan ne cesse de s’alourdir, les violences augmentent. Des bandes de pillards ont commencé à s’organiser et à s’en prendre à d’autres survivants pour de la nourriture. L’aide internationale commence à parvenir dans le pays, mais elle peine à s’organiser face à l’étendue du chaos généré par le tremblement de terre survenu mardi 12 janvier. Le bilan des victimes ne cesse de s’alourdir et le décompte précis des victimes est pour l’instant impossible. A ce jour, plus de 50.000 cadavres ont été comptabilisés et ramassés, selon le ministre haïtien de l’Intérieur Paul Antoine Bien-Aimé. Thierry Mauricet, Directeur Général de Première Urgence est l’invité du 12/13, le journal télévisé de France 3. Totalement débordées par la situation, les autorités haïtiennes comptent sur l’assistance internationale. Le gouvernement haïtien a accepté de céder temporairement le contrôle du principal aéroport du pays de l’île d’Hispaniola aux États-Unis afin de faciliter l’acheminement des secours. Pour assurer un retour au calme, 10.000 soldats américains se déploient dans Port-au-Prince pour assurer un retour au calme qui permettra aux humanitaires de secourir les victimes du séisme. Faites un don maintenant. Pour faire un don en ligne maintenant sur notre espace sécurisé, cliquez sur ce lien : premiere-urgence.org Vous pouvez …

S’engager dans la solidarité est parfois plus compliqué qu’on ne le croit… C’est pourquoi il existe des professionnels de l’orientation qui sont là pour vous conseiller. Faîtes comme Claire, rencontrez gratuitement un chargé d’orientation lors d’une étape du Tour de France Humanitaire ! Plus d’infos : www.tdf-humanitaire.net

LE DEVELOPPEMENT DURABLE EN QUESTIONS

Quel est l’objectif du développement durable ?

D’après Mme GRO HARLEM BRUNTDLAND, 1er Ministre Norvégien, le développement durable doit permettre la satisfaction des besoins d’aujourd’hui sans compromettre la satisfaction des besoins potentiels des générations futures.

Pourquoi ce soudain engouement des entreprises pour le développement durable ?

· La préoccupation croissante des individus à l’égard de l’écologie,

· La prise de conscience de l’épuisement de nos ressources énergétiques en particulier (nous aurions consommé 50% de nos réserves fossiles en 35 ans),

· La pression croissante des autorités qui veulent responsabiliser les entreprises et finalement confronter les entreprises à LEURS responsabilités.

Pour une entreprise industrielle quels sont les éléments sur lesquels elle pourrait s’appuyer pour aller dans le sens du développement durable ?

Une douzaine d’éléments fondamentaux peuvent être mis en œuvre :

1. L’optimisation de l’utilisation de l’énergie,

2. Le recours à des énergies alternatives renouvelables,

3. L’utilisation de sous-produits de l’industrie comme sources d’énergie (huiles, solvants, pneus…),

4. Optimisation de l’utilisation des matières premières et/ou utilisation de matières premières alternatives cohérentes,

5. Recyclage et/ou revalorisation des déchets et effluents,

6. Sensibilisation, éducation du personnel,

7. Limitation et contrôle des rejets (polluants chimiques et visuels),

8. Aménagement et entretien des sites conformément aux normes environnementales et urbanistiques,

9. Respect effectif des normes environnementales,

10. Investissement en R & D pour assurer l’innovation et l’émergence de produits, technologies plus performants, moins consommateurs d’énergie, moins polluants,

11. Participation à des projets et études transversaux pour en exploiter les éventuelles avancées.

A ces points on pourrait ajouter le douzième:

Investissement, implication dans la prévention des risques et maladies professionnels !

Quelles sont les forces qu’il convient de développer par l’entreprise pour réussir son implication dans le développement durable ?

1. Avoir une idée claire et précise de l’objectif et de l’environnement dans lequel évolue l’entreprise,

2. Avoir une vision claire de ce que l’entreprise veut être, ce qu’elle veut devenir, comment elle veut être perçue (et en corollaire savoir de quoi elle est capable et où se situent ses limites de compétences,

3. Connaître et maîtriser les facteurs clé de succès,

4. Mettre en place une structure adaptée,

5. Mettre en place des outils de pilotage et de contrôle,

6. Disposer et mettre en œuvre les ressources nécessaires (financières, humaines, technologique…),

7. Mobiliser les énergies et exploiter les synergies.

Le développement durable représente t-il un axe d’avantages concurrentiels ?

Oui l’engagement dans le développement durable permet à l’entreprise de dégager des avantages concurrentiels dont certains peuvent être très distinctifs :

1. Une attractivité accrue pour ses produits grâce à la R & D et les innovations qui en résultent. Mais cette attractivité va s’éroder, les concurrents s’efforceront normalement de rattraper leur retard. D’où nécessite d’une approche long terme pour capitaliser sur cet avantage.

2. Une visibilité accrue grâce à la normalisation ISO 140001 face aux différents acteurs du marché et notamment les passeurs d’ordre qui cherchent eux-mêmes à valoriser leur image,

3. La légitimation et l’éventuel appui des ONG type Greenpeace, WWF… ce qui peut permettre d’abaisser les barrières, de limiter leurs réticences face à de nouvelles implantations,

4. La bienveillance de la Banque Mondiale et des différents partenaires financiers,

5. L’intégration dans les programmes européens d’études et de recherches et donc le bénéfice de diverses avancées ou orientations stratégiques,

6. Le bénéfice d’une baisse des coûts de production liée aux différentes optimisations dans le process industriel de l’entreprise,

7. En termes de GRH, le développement durable est un thème fédérateur permettant de créer une dynamique interne, une implication des collaborateurs,

8. Un niveau de compétence plus élevé par l’approfondissement de l’étude et de l’analyse de ses différents process,

9. Enfin le développement durable est un thème dans l’air du temps, de plus en plus d’Etats, de collectivités diverses s’y intéressent, il faut faire partie du cercle des initiés !

Les 5 premiers points apparaissent particulièrement discriminants par rapport aux concurrents non impliqués.

Quels sont les FCS qui amèneront l’entreprise à capitaliser sur cette approche ?

· Connaître, gérer et contrôler son impact sur l’environnement,

· L’innovation ou l’investissement pour accéder à de nouvelles technologies,

· La légitimation vis-à-vis des différentes parties prenantes,

· L’ouverture vers de nouveaux marchés pour capitaliser et tirer un plus grand profit de la situation mais aussi pour sécuriser l’amortissement des investissements.

Quelles sont les parties prenantes dans ce type d’approche ?

En premiers lieu des intervenants en internes :

· Les salariés, les actionnaires, le management et le conseil d’administration,

Puis les institutionnels :

· Les états, régions et ONG concernées,

Les partenaires directs :

· Clients et fournisseurs,

Et enfin les organismes de notations.

Justement qui cautionne l’engagement d’une entreprise dans le développement durable ?

Plusieurs organismes se chargent du classement des entreprises impliquées dans le développement durable. Leurs cotations sont très prisées par les entreprises concernées en termes de légitimation, reconnaissance.

Parmi les plus influentes ont retrouve :

· SAM Research Inc. Avec son indice DJSI (Dow Jones Sustainability Index),

· VIGEO avec l’indice ASPI,

· EIRIS avec l’indice FTSE 4

· ETHIBEL avec l’indice ESI,

· ARESE et STORE BRAND font également partie des organismes de cotation recherchés.

En conclusion, il y a un lien certain entre développement durable et commerce équitable les deux thèmes sont une prise de conscience de la nécessité de prendre en considération l’impact de l’activité humaine sur les individus et l’environnement. Ceci étant il conviendrait de réfléchir sur les motivations profondes de l’entreprise face au développement durable : réel soucis éthique ou pure opportunité marketing ?

J. lou POIGNOT

Jusqu’à aujourd’hui, des milliers de personnes de la région ont reçu, lors de nos missions, des soins médicaux et dentaires, des centaines ont assisté à des cours d’alphabétisation, une coopérative agricole se forme, une cantine permanente a été mise sur pied grâce aux dons de particuliers afin d’assurer au moins un repas complet par jour aux enfants du village et, bien sûr, on dispense l’enseignement de la Parole de Dieu aux pasteurs et à la communauté pour qu’ils puissent bénéficier, non seulement dans leur vie spirituelle mais aussi dans leur vie personnelle et familiale, et dans leurs entreprises, des fruits qu’elle procure.

L’avenir du Forum humanitaire se joue mercredi

L’organisation de Kofi Annan a connu très vite des difficultés. [Keystone] L’avenir du Forum humanitaire mondial présidé par Kofi Annan se joue mercredi, lors de la séance du Conseil fédéral.

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Pourquoi l’aide ne fonctionne pas?